Point-de vue / Il y a beaucoup de leçons à tirer de la pandémie de Covid-19, mais la plus grande d’entre elles, c’est certainement la nécessité de mieux se préparer à la prochaine crise. Qu’elle concerne une atteinte à la cybersécurité, une crise sanitaire ou une crise climatique, notre fonction publique doit y être prête.

Une lettre d'opinion de Debi Daviau

Pour la surmonter et être en mesure d’affronter les changements sociétaux omniprésents, le Canada a besoin d’une fonction publique bien formée et résiliente. La fonction publique du Canada a été reconnue comme l’une des plus efficaces du monde, mais nous devons continuer à améliorer les compétences des fonctionnaires pour être prêts, la prochaine fois qu’une crise surviendra. En réalité, la plupart des employeurs, y compris le gouvernement du Canada, n’ont pas encore commencé à relever sérieusement les défis posés par l’évolution rapide des lieux de travail et des technologies, comme l’automatisation et l’intelligence artificielle (IA). La fonction publique doit se préparer dès maintenant et mieux comprendre quelles sont les compétences requises pour les emplois de demain et quel type de formation les fonctionnaires doivent suivre.

Le changement, c’est maintenant la norme dans nos milieux de travail et la fonction publique du Canada ne fait pas exception. Il y a deux ans, qui aurait pu imaginer que les dizaines de milliers de fonctionnaires qui travaillent normalement au pré Tunney, à la Place du Portage et à l’édifice Harry Hays à Calgary, travailleraient maintenant dans leur salon, dans leur chambre à coucher ou sur leur table de cuisine? Anticiper l’évolution des marchés du travail et doter les travailleurs des compétences dont ils ont besoin pour s’adapter aux lieux de travail en mutation rapide est l’un des défis de notre époque.

Pour relever ces défis, les employeurs, les travailleurs, les gouvernements et les syndicats doivent collaborer pour trouver ensemble des solutions innovantes, nouvelles et à long terme.

Pour sa part, l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) cherche à utiliser les dernières technologies de pointe pour aider la fonction publique professionnelle du Canada à se préparer à faire face avec succès aux bouleversements technologiques, sociaux, environnementaux et économiques. Nous voulons aider nos membres à obtenir les conseils et les compétences dont ils ont besoin pour s’épanouir professionnellement et offrir des services exceptionnels aux Canadiens.

Grâce à un nouvel investissement de 2,6 M$ du gouvernement fédéral, l’Institut est en train de mettre au point un outil novateur pour aider à former les fonctionnaires professionnels, le Centre des Compétences futures (CCF). À l’heure où les lieux de travail et les emplois évoluent, notre nouvelle plateforme permettra aux professionnels d’accéder à des recherches novatrices, d’obtenir des informations précieuses sur l’impact des changements sociétaux sur leur travail et d’avoir des possibilités de développement professionnel qui peuvent les aider à faire progresser leur carrière.

Nos membres nous ont dit à maintes reprises qu’ils souhaitaient améliorer leurs compétences et se préparer aux changements technologiques, comme l’automatisation croissante et l’IA. Nos recherches ont montré qu’une majorité écrasante, soit 70 % de nos membres, souhaite ardemment avoir de meilleures possibilités de formation et de développement professionnels. Les fonctionnaires professionnels cherchent de l’aide pour commencer à développer aujourd’hui les compétences qui leur permettront de réussir dans le monde du travail de demain.

L’IPFPC cherche à amener le gouvernement à collaborer à la planification du monde du travail de l’avenir et à relever le défi pressant de la requalification et de l’amélioration des compétences des fonctionnaires. Le travail que nous accomplissons aidera la fonction publique professionnelle du Canada à avancer et à faire face sans difficulté à la prochaine crise.

N’oublions pas que lorsque notre fonction publique réussit, c’est que le gouvernement du Canada réussit à fournir aux Canadiens les services dont ils ont besoin. Aujourd’hui, demain et à l’avenir. Nous devrions tous appuyer ce projet.

Debi Daviau
Présidente de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC)

Cette lettre d'opinion a été publiée dans Le Droit, dans l'édition du 13 octobre 2021.

Le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) mène un sondage auprès de ses membres sur ses communications numériques. Nous vous encourageons à partager vos expériences avec le RSSFP pour aider le Régime à améliorer son site Web, ses infolettres et sa présence dans les médias sociaux.

Je réponds au sondage

Le RSSFP est le régime de soins de santé payé par l'employeur qui couvre la plupart des membres de l'IPFPC employés par l'administration publique centrale et les employeurs distincts.

Comme vous le savez probablement déjà, le Secrétariat du Conseil du Trésor a publié la version finale de sa Politique sur la vaccination obligatoire contre la COVID-19, qui s’applique aux fonctionnaires fédéraux, y compris ceux de la GRC.

Nous vous invitons à consulter la Politique en détail afin de comprendre son incidence sur vous.

Le premier ministre a annoncé que les sociétés d’État, les organismes et les autres employeurs de la fonction publique fédérale devront mettre en œuvre des politiques semblables, mais le Conseil du Trésor a précisé que sa politique ne s’appliquera pas immédiatement à eux.

En tant que syndicat représentant les scientifiques qui ont approuvé les vaccins contre la COVID-19, l’IPFPC salue tous les efforts visant à augmenter la couverture vaccinale au Canada. Cela inclut une politique qui rend les vaccins plus accessibles à nos membres employés au gouvernement fédéral et qui respecte les raisons légitimes pour lesquelles un·e fonctionnaire peut ne pas être vacciné·e.

Un employeur ne peut pas obliger son personnel à se faire vacciner, mais il peut encourager la vaccination et même en faire une condition d’emploi dans certains cas.

Le processus de consultation avec le Conseil du Trésor a été précipité et nous en sommes insatisfaits. Néanmoins, nous devons composer avec la politique dans sa forme actuelle.

Les conséquences du non-respect de ses dispositions sont très graves. Nous voulons avant tout nous assurer que les membres de l’Institut respectent les règles, que ce soit en se faisant vacciner ou en se faisant accorder une mesure d’adaptation, conformément à la politique.

La politique prévoit des mesures d’adaptation dans quelques cas bien précis :

• une contre-indication médicale certifiée;
• des motifs religieux;
• tout autre motif de discrimination illicite en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne.

Voici ce que vous devez faire pour vous y conformer :

1. Si vous n’êtes pas encore vacciné, prenez rendez-vous pour le faire dès que possible.
2. Présentez votre attestation de vaccination selon les instructions de votre ministère ou organisme.
3. Si vous voulez demander une mesure d’adaptation, utilisez les outils mis à votre disposition par votre ministère ou organisme.

Si votre demande est refusée de façon déraisonnable, nos spécialistes des relations du travail se pencheront sur votre cas et vous recommanderont la marche à suivre. Veuillez utiliser ce formulaire spécial d’aide à la vaccination pour demander de l’aide, mais seulement après que votre demande de mesure d’adaptation a été refusée.

Certaines personnes ont exprimé des inquiétudes quant au respect de leur vie privée lors de la présentation de leur attestation de vaccination ou d’autres renseignements médicaux personnels à leur employeur. Nous suivrons ce dossier avec diligence pour garantir la protection de vos renseignements personnels.

Nous déployons d’importants efforts pour veiller à ce que tous les membres de l’IPFPC soient traités de manière équitable et respectueuse et nous vous remercions de votre coopération et de votre patience.

Ces 19 derniers mois, les Canadiennes et les Canadiens ont pu constater à quel point les professionnels de la fonction publique sont essentiels en période d’urgence nationale. Pour gérer les crises futures et faire face à l’évolution rapide du monde du travail, le Canada a besoin d’une fonction publique bien formée. 

Pour répondre à ces besoins, l’IPFPC est heureux d’annoncer son partenariat avec le Centre des Compétences futures (CCF). Le CCF contribuera à hauteur de 2,5 M$ sur 3 ans à une initiative innovante visant à aider les professionnelles et les professionnels de la fonction publique à acquérir les compétences nécessaires pour s’épanouir dans leur carrière. 

LIRE LE COMMUNIQUÉ

« Anticiper l’évolution des marchés du travail et doter les fonctionnaires des compétences dont ils ont besoin pour s’adapter aux lieux de travail en mutation rapide est l’un des défis de notre époque, explique la présidente de l’IPFPC, Debi Daviau. Nous sommes ravis de travailler avec Centre des Compétences futures pour aider les membres de la fonction publique professionnelle à se préparer pour l’avenir et à continuer de fournir à la population canadienne les services publics essentiels sur lesquels elle compte ».

Pour faire suite à la décision du Conseil d’administration de rendre obligatoire la vaccination complète contre la covid-19 pour assister à des réunions, événements ou activités syndicales en personne, l’IPFPC a mis au point un système pour automatiser l’obtention de la preuve de vaccination de l’Institut.

Veuillez noter que cette procédure n’est à suivre qu’une seule fois. Lorsque vous aurez soumis votre preuve de vaccination et qu’elle aura été approuvée, vous pourrez assister à toutes les réunions ou activités de l’IPFPC en personne.

Ce processus s’appuie sur la fonction Compte de frais dans Concur. Si vous avez déjà fait une demande de remboursement, vous connaissez déjà la marche à suivre. Cela dit, même si vous n’avez encore jamais utilisé Concur, nous vous facilitons la tâche en vous décrivant ci-dessous les six étapes à suivre.

Comment télécharger la preuve de vaccination

Étape 1. Connectez-vous à votre compte Concur et sélectionnez « Créer un nouveau compte de frais ». Pour vous connecter à Concur, cliquez ici. [Si vous n’avez jamais utilisé Concur ou ne vous y êtes jamais connecté, voici un guide pour vous aider à créer un compte].

Étape 2. Sélectionnez « Preuve de vaccination » lorsqu’on vous demande le « Nom de la réunion » et le menu « réunion ».  Tapez « S/O » dans le champ « NAV/ID de la réunion »

Étape 3. Cliquez sur « Nouvelle dépense » et sélectionnez « Passeport vaccinal » dans la section 07. Autre

Étape 4. Sous « Date », entrez la date à laquelle vous avez reçu votre deuxième dose valide. Sous « Montant », entrez 0,00 $

Étape 5. Cliquez sur « Joindre un reçu » et joignez votre preuve de vaccination contre la covid-19. Il s’agit de votre récépissé de vaccination qui confirme que vous avez reçu votre deuxième dose de vaccination.

Étape 6. Cliquez sur « soumettre le compte de frais ».

Le personnel de l’Institut examinera votre preuve de vaccination. En cas de problème avec votre carnet de vaccination, quelqu’un prendra contact avec vous. En revanche, si vous n’avez pas de nouvelles, c’est que votre preuve de vaccination a été approuvée.

C’est avec beaucoup de tristesse et de regret que l’Institut vous informe du décès de notre ami et collègue, Harry Walker.   Harry a décédé le 15 septembre 2021, entouré de sa famille, après une longue maladie.

Harry a a été membre de l'exécutif national du groupe VFS depuis sa création en 2001 jusqu'en 2016 en tant que représentant VFS CS de la consultation nationale. 

Il était pleinement engagé envers les membres.  Harry a été réconnu pour son travail exceptionnel au sein de la communauté CS.

En 2016, à l'assemblée générale annuelle, l’Institut a présenté le Prix de service à Harry.

Nous nous souviendrons de lui avec respect pour son engagement et son professionnalisme envers les membres. 

Harry était également un passionné de Harley Davidson et assistait régulièrement, avec son épouse bien-aimée Terry, au rallye annuel de motos Sturgis dans le Dakota du Sud.  Une dernière randonnée pour Harry aura lieu à Kelowna, en Colombie-Britannique, à une date ultérieure.

L’Institut présente ses condoléances à la famille de Harry et aux nombreux amis qui ont eu le privilège de le connaître.

OTTAWA, le 5 octobre 2021 — Les vérificateurs, les juricomptables et les autres fiscalistes de l’Agence du revenu du Canada (ARC) en ont assez de voir des particuliers et des sociétés fortunés éviter de payer l’impôt. Ils veulent le temps et les ressources nécessaires pour percevoir les taxes extraterritoriales, selon le syndicat qui les représente.

« La publication des documents Pandora fournit un autre aperçu troublant de la complexité du paysage commercial mondial qui permet à de nombreuses personnes et sociétés très riches de se tourner vers un paradis échappant aux règles fiscales », déclare Debi Daviau, présidente de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC). Il faut investir davantage dans l’ARC tout en améliorant la transparence, la coopération et la volonté politique internationales de garantir que tout le monde paye sa juste part ».

Les libéraux se sont engagés dans leur plateforme à investir jusqu’à 1 milliard de dollars par année dans l’ARC pour lutter contre ce type d’évitement fiscal, et à travailler avec des partenaires internationaux pour mettre en place un impôt mondial minimum afin que les sociétés ne puissent pas échapper aux impôts qu’elles doivent.

« Nous demandons instamment au gouvernement d’accélérer la mise en oeuvre de son programme d’équité fiscale », poursuit la présidente Daviau. La population canadienne et assurément les fiscalistes de l’ARC en ont assez de ces tours de passe-passe ».

Selon un sondage d’Abacus Data commandé par l’Institut Broadbent et l’IPFPC, 92 % des Canadiens sont favorables à l’élimination des échappatoires fiscales utilisées principalement par les riches et veulent qu’il soit plus difficile pour les sociétés de comptabiliser stratégiquement leurs bénéfices dans des paradis fiscaux.

« Les lois fiscales doivent être révisées et les fiscalistes de l’ARC ont besoin des ressources nécessaires pour les faire appliquer de manière équitable. Le nouveau gouvernement libéral a promis de prendre ce problème au sérieux, le prochain ministre du Revenu devrait recevoir des instructions claires dans sa lettre de mandat », conclut M^me Daviau.

L’Institut professionnel de la fonction publique du Canada représente environ 60 000 professionnels de la fonction publique partout au Canada, dont près de 12 000 vérificateurs, juricomptables et autres fiscalistes employés à l’ARC.

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Pour plus d’information : Johanne Fillion, 613-883-4900 (cellulaire), jfillion@pipsc.ca

En 2021, nous avons remis 36 bourses d’études d’une valeur totale de 56,000 $.  À ce jour, 542 étudiants ont reçu plus de             1 050 000 $ en bourses.

La Fondation remercie sincèrement les membres et les sociétés commanditaires de leur soutien. Félicitations à tous les lauréats.

Bourses d'études du Fonds des fondateurs

Bourse d'études de 1 000 $ en l'honneur de Gerry Hunder

• Aarushi Saha, Ottawa, ON (Krishna Saha, CS)

Bourse d'études de 1 500 $ offerte par le groupe Systèmes d'ordinateurs (CS)

• Razi Syed, Ottawa, ON (Raheem Syed, CS)

Bourse d'études de 1 500 $

• Renee Slen, Calgary, AB (Pansy Slen, VFS)

Bourses d'études de 1 000 $

• Peter Lee, Vancouver, C.-B. (Winnie Chan, VFS)
• Mennah Nasr, Ottawa, ON (Ghada Badr, CS)

Bourses d'études de la Séries des commanditaires

Bourse d'études de 5 000 $

• Emma White, Corner Brook, T.-N. (Paul White, CS)

Bourses d'études de 1 500 $

• Ore Adeylinka, Calgary, AB (Wuraola Adeyinka, VFS)
• Evelyn Blaney, Sackville, N.-B. (Becky Whittam, SP)
• Parameshwar Chockalingam, Ottawa, ON (Chock Shanmugam, CS)
• Laura Caraccio, Ottawa, ON (Denise Janes, CS)
• Nikita Chopra, Ajax, ON (Jyoti Chopra, AFS)
• Katrina Dufour Doherty, Candiac, QC (James Philip Doherty, NR)
• Maryam Felfel, Ottawa, ON (Asmaa Shehata, CS)
• Adam Gulamhusein, Calgary, AB (Aminmohamed Gulamhusein, VFS)
• Lauren Langdon-Burton, Beaver Bank, N.- É. (Grant Burton, CS)
• Victoria Li, Ottawa, ON (Dicheng Liu, CS)
• Cailyn MacAulay, Stratford, PEI (Terry MacAulay, CS)
• Simrit Rakhra, Vancouver, C.-B. (Sukhjit Singh Rakhra, VFS)
• Yiming (Linda) Song, Kirkland, QC (Naiheng Song, CNRC-AR/ARC)
• Amy Wang, Ottawa, ON (Qunfang Gao, SP)
• Ally Zhao, Vaughan, ON (Xiaowen Zhang, SP)

Lauréats des Repaires jeunesse du Canada

$1,500 scholarships

• Kariesha Bailey (Ottawa, ON), Université Carleton, B.Sc.
• Mikeala Finley (Riverview, N.-B), Collège communautaire du Nouveau-Brunswick
• Anna Grant (Gatineau, QC), Université de Québec en Outaouais
• Emily Gunn (Norris Arm, T.-N.), Université Memorial de Terre-Neuve, B.A.
• Emma Hardy (Summerside, Î.P.-É.), Université de l'Île-du-Prince-Édouard, sciences
• Krishna Kapoor (Mississauga, ON), Université York, sciences
• Benjamin Luong, (Victoria, C.-B.), Université de Victoria, ingénierie
• Yusar Malik (London, ON) Université Western, sciences
• Ninioluwa Marr, (Winnipeg, MB), Université de Manitoba, sciences
• Eh Hser Moo (Vancouver, C.-B.), Université Trinity Western, commerce
• Kiara O’Neil (Gatineau, QC), Université de Québec en Outaouais, sciences
• Meegan Porter (Orléans), Collège Algonquin, sciences en santé
• Breanna Ross (Yorkton, SK) Université de Regina, commerce
• Pallav Singh (Etobicoke, ON) Université de Toronto, ingénierie
• Lucy Wilson (Calgary, AB) Université de Calgary, sciences

Nos bourses d’études sont financées par des dons généreux de membres individuels, d’organismes constituants et de commanditaires.

Nous pouvons tous venir en aide à une nouvelle génération de jeunes professionnels et marquer leur vie de façon positive.

FAITES UN DON

Plus tôt cet été, le gouvernement a annoncé le lancement d’un nouveau groupe de travail chargé de réviser la Loi sur l’équité en matière d’emploi et d’éliminer les obstacles au recrutement, à la promotion et au maintien en poste des membres des groupes en quête d’équité dans les milieux de travail sous réglementation fédérale.

Cette question est primordiale pour nos membres, et l’IPFPC soutient pleinement le travail du groupe de travail. 

Compte tenu de la perspective unique de nos membres sur la situation de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) dans les milieux de travail fédéraux, nous sommes impatients de travailler avec le groupe de travail à l’élaboration de solutions permanentes pour régler ce problème très important. Nous avons contacté sa présidente, la professeure Adelle Blackett, pour demander une rencontre avec son équipe dans les semaines à venir et nous avons également soumis notre analyse et nos recommandations par écrit.

La représentation des groupes en quête d’équité dans les milieux de travail fédéraux ne peut s’améliorer dans le contexte actuel. Il est urgent de créer des lieux de travail fédéraux qui reflètent vraiment la population canadienne et ses valeurs. Le gouvernement fédéral doit renoncer aux « solutions miracles » et s’attaquer à ce problème crucial une fois pour toutes.

Veuillez noter que nous sommes en train de préparer un second mémoire pour le groupe de travail : celui-là illustrera les expériences de nos membres racisés face à la dotation et à l’équité en matière d’emploi dans la fonction publique fédérale.