L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

L’équipe de négociation a organisé une séance d’informations au Centre St Elias à Ottawa, le 12 juillet, et à l’hôtel Delta City Centre, le 13 juillet. Nous ne pourrons jamais dire à quel point la participation record des membres nous a fait plaisir. Elle confirme notre solidarité ainsi que toute l’importance que vous attachez à vos conditions de travail. Nous avons apprécié tant les commentaires favorables que les questions difficiles et la rétroaction critique. 

Comme promis, vous trouverez ci-joint une copie de la présentation en format PDF.

A group of sixteen AV members from the St. John’s region recently picked a sunny Thursday evening (July 6th to be exact) at Quintana’s Restaurant to launch their own Sub-Group and conduct their inaugural AGM. David Chu, Atlantic Representative on the National AV Group Executive, also came to town to update members on recent PIPSC activities and to conduct an election of the new executive.

À tous les membres UA-CO-PG (groupe AV) : Assemblée générale annuelle 2017, élections et dîner du sous-groupe AV de Moncton

Tous les membres du sous-groupe AV de Moncton (AU, CO et PG dont l’adresse d’emploi se trouve dans le secteur de Moncton) sont cordialement invités à participer à la toute première assemblée générale annuelle du Sous-groupe (dîner gratuit).

Date : Vendredi 8 septembre

Heure : de 12 h à 13 h

Lieu : Hôtel Delta Beauséjour – 750, rue Main, Moncton

Cher membre,
 
Vous et votre famille sont invités à une pièce de théâtre "Peter Pan" présenté par Shakespeare by the Sea http://www.shakespearebythesea.ca/. La pièce aura lieu au Park Point Pleasant le 23 août à 19H00.

Si vous voulez participer à l’évènement s’il-vous-plaît répondre à Hashem Abou-Shahla par courriel hashem.aboushahla@gmail.com au plus tard le 11 août 2017 en indiquant le nombre de participants.

À tous les membres,

Dernièrement, j’ai envoyé aux quotidiens Globe and Mail un article d’opinion concernant les problèmes que le système de paye Phénix fait peser sur nos membres en précisant que la sous-traitance est une des causes profondes de la débâcle.

Je profite de l’occasion de leur publication cette semaine pour faire le point sur ce que fait votre syndicat pour atténuer les répercussions des problèmes de Phénix et en accélérer la réparation; rappelons que dès le début de la crise, nous avions affirmé que ce système de paye n’aurait jamais dû être déployé. Le gouvernement l’a quand même fait, malgré nos mises en garde, sans doute convaincu que les problèmes seraient vite corrigés. Ce ne fut pas le cas.

Toutefois, après de longs mois passés à faire du lobbyisme, à protester et à plaider auprès du gouvernement, je me sens maintenant plus à l’aise d’annoncer que nous avons commencé à prendre un nouveau virage avec l’employeur : à défaut de trouver un correctif immédiat, nous nous sommes engagés dans une approche commune pour réparer Phénix.

En mai, l’IPFPC a déposé deux griefs de principe à l’endroit de l’employeur. C’est notre seul vrai recours juridique pour le contraindre à réparer le système et à indemniser correctement tous les membres touchés ou lésés. Ces griefs sont peu susceptibles de déboucher sur une solution finale, mais ils concrétisent les attentes rigoureuses de la part de nos membres quant à une indemnisation et à un règlement prochains. Nous avions auparavant passé plusieurs mois à aider des centaines de membres à déposer des griefs individuels (dont plusieurs sont maintenant réglés), à écrire à des ministres et à les rencontrer, à préconiser l’adoption de nouvelles mesures pour aider nos membres, à garder cette question à l’ordre du jour dans les médias, à offrir des prêts aux personnes gravement touchées, à inciter de nombreux membres à protester, et à faire pression — avec succès — pour que le gouvernement dépense plus d’argent pour réparer le système.

À la fin juin, on m’a invitée à rencontrer le nouveau groupe de travail ministériel mis en place pour réparer Phénix, ce qui a enfin ouvert la porte à une collaboration plus étroite entre le gouvernement et certains membres du groupe CS dans le but de trouver des solutions. J’espère que le gouvernement en viendra à mieux apprécier toute l’importance de nos membres et à changer ses pratiques par rapport à la sous-traitance afin que de tels désastres ne se reproduisent plus.

Bien mieux ensemble!

Debi Daviau

Présidente

À tous les membres,

Après vous avoir annoncé la conclusion de notre entente de principe, nous avons cru bon de vous faire part des renseignements suivants pour que vous puissiez évaluer tous les gains obtenus en contrepartie de l’abandon de l’indemnité de départ et de la réduction de notre programme de primes d’encouragement au départ.

Vous recevrez également un ensemble de documents comportant tous les détails de l’entente lundi ou mardi prochain.

Cordialement,
Michael Simard

Article 27 – Vacances

L’équipe de négociation s’est réunie le mercredi 5 juillet 2017 afin d’étudier un protocole d’entente proposée par la société. L’équipe et l’exécutif du Groupe ont convenu de recommander à l’unanimité d’accepter cette entente. Nous tiendrons des dîners d’information près des lieux de travail pour la présenter aux membres. Une invitation vous sera envoyée sous peu à partir de mon compte NAV CANADA (Michael.simard@navcanada.ca). Je vous ferai aussi parvenir une trousse de ratification pour voter sur cette nouvelle entente.

Votre équipe de négociation attendait d’avoir de bonnes nouvelles avant de vous envoyer un compte-rendu des négociations. Notre dernière séance de négociations et son compte-rendu remontent à février 2017. Nous nous sommes montrés fermes devant l’employeur le troisième jour de cette séance, en lui disant que nous ne poursuivrons pas les négociations sans avoir préalablement reçu leur offre salariale.