L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

Les 5, 6 et 7 décembre, votre équipe de négociation a rencontré la direction du CNRC à Ottawa pour la deuxième ronde des négociations contractuelles. Chaque jour, les membres locaux du Sous-groupe ont rencontré l’équipe sur l’heure du dîner dans la cafétéria de l’immeuble M55 pour lui témoigner leur appui. Il semblait que chaque membre du Sous-groupe qui a enfilé un t-shirt pour nous encourager faisait partie de l’équipe.

 

Envoyez un message au ministre des Finances, Bill Morneau, sur le prochain budget fédéral.

Prenez un moment et visitez la page #Votrebudget2018 pour y effectuer les quatre petits sondages interactifs du gouvernement fédéral concernant le budget de 2018.

Plusieurs des questions touchent nos principales priorités telles que l’appui à la science et à la recherche, l’équité fiscale, les emplois de qualité, l’équité salariale, ainsi que des milieux de travail inclusifs et justes. Assurons-nous que ces priorités se démarquent et fassent partie du Budget 2018!

Pour en savoir plus sur les priorités de l’Institut pour le Budget 2018, vous pouvez également lire notre Mémoire au comité des finances.

Le point sur les négociations du groupe AR-ACR du CNRC – 11 décembre 2017

Chers collègues,

L’équipe de négociation du Groupe vient de conclure sa deuxième ronde de négociations avec la direction du CNRC en vue du renouvellement de notre convention collective; cette ronde fait suite à la première, qui a eu lieu en octobre dernier. Ainsi, du 5 au 7 décembre 2017, nous avons privilégié plusieurs propositions qui nécessiteraient que la direction du CNRC réalise des investissements pour créer un environnement de travail plus positif et plus efficace :

Appel de candidatures au Comité de négociation du groupe AV
Date limite : Jeudi 25 janvier 2018 (12 h, heure de l’Est)

L’exécutif du groupe AV cherche des membres qui siégeront au Comité de négociation. Le Comité de négociation est un comité de l’exécutif du Groupe. Ses membres agissent au nom du Groupe dans les négociations collectives avec l'employeur. Le Comité de négociation tient l’exécutif du Groupe au courant de l’évolution des négociations.

The Halifax AV SG is planning a seasonal family event and member information session.

Movie passes will be provided to two Christmas themed movies - ‘The Star’ (animated, suitable for young families) and to ‘The Man who Invented Christmas’ (suitable for older audiences).

Location: Cineplex, Scotiabank Theatre, Bayers Lake

Date: Saturday, December 16, 2017

Time: 12:30pm (1:00pm start for The Man who stole Christmas; 1:25pm start for The Star)

Diversité et inclusion dans la fonction publique

Le 11 décembre 2017, le gouvernement fédéral publiait Bâtir une fonction publique plus diversifiée et plus inclusive, le rapport final du Groupe de travail conjoint syndical-patronal sur la diversité et l’inclusion dans la fonction publique.

Le Groupe de travail, créé en novembre 2016, avait un an pour brosser le tableau de la diversité et de l’inclusion dans la fonction publique du Canada, d’en faire valoir la nécessité et de faire des recommandations en vue d’élaborer un cadre de travail et un plan d’action à cet égard.

Le Groupe était composé d’un comité directeur formé de deux coprésidents, qui orientait le travail d’un comité technique, celui-là formé de 14 membres et coprésidé par les représentants de l’employeur et des agents négociateurs. Chaque comité comprenait un nombre égal de représentants des parties patronale et syndicale. Waheed Khan, de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC), coprésidait le comité technique.

La diversité dans la fonction publique est une question importante, car la démographie du Canada change et la fonction publique doit suivre cette évolution pour donner de meilleurs services et être un modèle pour les autres employés. Une diversité et une inclusion plus répandue donnent de meilleurs résultats aux organisations.

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Le président du Conseil du Trésor Scott Brison avec les coprésidents du comité technique Waheed Khan et Louise Mignault

« Nous devons reconnaître et éliminer les obstacles systémiques qui empêchent certains groupes de Canadiens talentueux de joindre la fonction publique du Canada et de décrocher un poste à l’échelon où ils peuvent le mieux contribuer à la santé des services de la fonction publique et servir efficacement tous les Canadiens, déclare la présidente de l’IPFPC, Debi Daviau. Nous devons développer nos capacités de leadership et nous engager à changer la culture de la fonction publique pour qu’elle devienne plus représentative et inclusive et à en faire une fonction publique qui récompense le talent, le professionnalisme et le dévouement et où les origines, la culture, la religion et d’autres identités sont appréciées et respectées ».

Le Groupe de travail a établi les quatre domaines d’action suivants ainsi que des recommandations :

  • Gestion du personnel;
  • Leadership et responsabilisation;
  • Éducation et sensibilisation;
  • Optique axée sur la diversité et l’inclusion;

La section 8 du rapport présente un aperçu de ses 44 recommandations. 

Le Groupe de travail estime que la mise en œuvre des recommandations formulées dans le rapport final facilitera la transformation de la culture fondamentale de la fonction publique du Canada, ce qui nous permettra d’en faire un milieu de travail plus diversifié, inclusif et innovateur.