Infolettre trimestrielle du sous-groupe NR SPAC de la RCN de l’IPFPC - Printemps/été 2023 | L'Institut professionnel de la fonction publique du Canada

(Traduit de l’anglais)

Message du président

Chers membres,

J’espère que vous allez bien et que vous profitez pleinement des journées chaudes et ensoleillées du printemps. Tandis que beaucoup d’entre nous continuent à s’adapter à la réalité du mode de travail hybride tel qu’il a été promulgué par le Secrétariat du Conseil du Trésor dans le Modèle de travail hybride commun pour la fonction publique fédérale, il est important de prendre le temps de s’occuper de soi-même et de sa santé mentale. De nombreuses ressources sont à votre disposition, notamment le Programme d’aide aux employés et à l’organisation (PAEO) de SPAC, les professionnel·les auxquel·les vous pouvez avoir accès grâce à vos avantages sociaux, ainsi que d’autres ressources communautaires.

Je tiens à remercier les membres qui ont assisté à notre dîner d’information virtuel avec la présidente de l’Institut, Jennifer Carr, qui s’est jointe à nous en direct du piquet de grève. Pendant cette séance très intéressante, nous avons abordé divers sujets, dont le retour au bureau et les négociations collectives. Merci à toutes les personnes qui y ont participé.

Je voudrais également souhaiter la bienvenue à Jacob Holmer, qui a été nommé membre du sous-groupe NR SPAC. Jacob occupe le poste laissé vacant par notre collègue Santino Cicciarella, qui a accepté une mutation dans un autre ministère de la Région de l’Atlantique. Au nom de l’Exécutif, je tiens à remercier Santino pour ses services et à lui souhaiter bonne chance.

Comme beaucoup d’entre vous l’ont sans doute remarqué, de nombreux problèmes subsistent, en ce qui concerne le retour au bureau. Les commentaires que nous avons reçus des membres font état de difficultés à réserver des postes de travail adéquats ou même à accéder au système de réservation, d’un manque de disponibilité des salles de réunion, de longs délais pour obtenir des laissez-passer pour les bâtiments et de beaucoup d’autres problèmes. De nombreux espaces de travail mis à la disposition des membres ne sont pas modernisés et ne sont certainement pas propices à la collaboration. Notre équipe de consultation ne cesse de faire part de ces problèmes persistants à la direction de SPAC, et nous continuerons de le faire. Malheureusement, la haute direction de SPAC s’est concentrée sur la mise à disposition d’espaces de travail permettant de travailler au moins deux jours par semaine, plutôt que sur la mise à disposition d’espaces de travail de bonne qualité. Veuillez continuer à faire part à votre gestionnaire de tout problème survenant sur le lieu de travail ou lié au retour au bureau, et n’oubliez pas de nous en informer également au moyen du formulaire qui se trouve sur notre site web.

Beaucoup d’entre vous ont certainement suivi l’évolution récente de la grève de nos confrères et consœurs de l’Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) et de l’entente de principe qui s’en est suivie. Notre syndicat s’est montré solidaire de ces membres, et je remercie toutes les personnes qui ont participé au piquet de grève pour soutenir nos collègues. Les progrès réalisés par l’Alliance auront très certainement une grande influence sur les résultats de nos propres négociations. L’équipe de négociation du groupe NR et l’équipe de négociation centrale continuent de travailler dur. Assurez-vous de consulter régulièrement le site web et votre boîte de réception pour vous tenir au courant de l’évolution de la situation.

Le Sous-groupe organise une activité sociale du printemps pour les membres à The Bridge Public House, à Overbrook; celle-ci aura lieu le 6 juin. Des boissons, des amuse-gueules et des prix de présence vous seront offerts, nous aurons également des invités de marque. J’espère vous y retrouver en grand nombre! N’oubliez pas de consulter votre boîte de réception et de vous y inscrire pour garantir votre place.

J’espère que tout le monde passe un bon été et est en mesure de prendre des vacances. Entre-temps, n’hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos questions, de vos préoccupations et de vos suggestions. Je serai ravi d’avoir de vos nouvelles.

En toute solidarité,

Charles Nellis (il/lui), CPI, PMP, LEED Green Associate
cnellis@pipsc.ca
(613) 793-4099

Le point sur le retour au bureau

Après près de trois ans de travail à domicile en raison de la pandémie, le Conseil du Trésor et certains employeurs du secteur public élaborent des plans de retour au bureau.

Connaissez vos droits en matière de retour au bureau

Le Conseil du Trésor a annoncé son plan de mise en œuvre d’une approche universelle visant à ramener les fonctionnaires du gouvernement fédéral au bureau deux à trois jours par semaine à compter de janvier 2023. Cette nouvelle survient malgré le fait qu’il s’était engagé à continuer de consulter les syndicats et à mettre en œuvre des plans adaptés à chaque ministère.

Si certaines personnes, comme les infirmiers et infirmières que nous représentons, n’ont jamais cessé de se rendre sur leur lieu de travail, des dizaines de milliers d’autres travaillent à domicile en toute sécurité et de manière productive depuis près de trois ans.

Nous sommes vraiment opposé·es à un plan universel de retour au bureau parce que rien ne prouve qu’il soit nécessaire, parce qu’il met en danger la santé et la sécurité des membres et parce qu’il nuit à la productivité du personnel et donc aux services dont dépend la population canadienne.

Nous appuyons le principe de la « présence justifiée », ce qui veut dire qu’il faut être au bureau lorsque les nécessités du service le justifient. Nous continuons de réclamer ce qui avait été promis : une approche hybride qui tient compte des circonstances uniques des employé·es ainsi que des exigences de leur travail.

Nous voulons que le gouvernement arrête de s’engager dans une confrontation inutile et qu’il négocie le télétravail avec nous là où cette question doit être traitée, c’est-à-dire à la table de négociations.

À cette fin, votre syndicat a déposé ce qui suit :

Six plaintes de gel contre le Conseil du Trésor et une contre l’ARC;
Une plainte pour négociation de mauvaise foi contre l’ARC au nom des membres du groupe Vérification, finances et sciences;
Sept griefs de principe au motif que la directive sur le retour au bureau constitue un exercice déraisonnable des droits de la direction, qu’elle entraînera des répercussions négatives sur beaucoup de groupes défavorisés et qu’elle a été adoptée sans donner au personnel un préavis raisonnable;
Une grande campagne médiatique pour faire pression sur le gouvernement et rallier l’opinion publique. Nous avons eu la joie de voir notre message amplifié par la CBC, CTV et l’Ottawa Citizen.

Nous savons que le gouvernement, en donnant cet ordre précipité, nous a plongés dans un cauchemar logistique. Depuis, nous avons entendu des centaines d’histoires de bureaux qui ressemblent à des chantiers de construction, de fonctionnaires qui doivent travailler dans des cafétérias et d’équipes qui participent à des appels vidéo depuis différents étages d’un même bâtiment.

Indépendamment de ce que vous ressentez par rapport à votre retour, l’employeur a l’obligation de s’assurer que vous avez le nécessaire pour faire votre travail en toute sécurité.

Connaissez vos droits en matière de retour au bureau

Aidez-nous à défendre les bonnes pratiques de travail. Si vous avez des difficultés à retourner au bureau ou si votre demande d’accommodement a été refusée, faites-le-nous savoir.

Nous ne baisserons pas les bras et allons continuer de nous battre bec et ongles contre la directive universelle du gouvernement fédéral. Il nous avait promis un régime de travail hybride, et nous allons le forcer à tenir sa promesse.

Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter notre foire aux questions.

Alors que le mandat de retour au bureau est pleinement en vigueur au sein de SPAC depuis le 31 mars 2023, nous constatons qu’il y a encore de nombreux problèmes, notamment en ce qui concerne l’état de préparation et la disponibilité des locaux, la fonctionnalité du système de réservation et la conformité avec la législation sur la santé et la sécurité au travail. Nous avons également constaté qu’il existe de grandes disparités entre les ministères, les chapitres et même les équipes, en ce qui a trait à la flexibilité offerte au personnel pour ce retour au bureau. Nous continuons de militer pour un retour au bureau qui repose sur les quatre piliers développés par l’IPFPC, à savoir que le lieu de travail devrait être :

Sécuritaire. Bien que de nombreuses restrictions aient été assouplies, la Covid‑19 circule toujours dans nos collectivités. Il incombe à l’employeur de donner la priorité à votre santé et à votre sécurité au travail. Les membres qui retournent au bureau doivent disposer des règles et des outils nécessaires pour assurer leur santé et leur sécurité.
Flexible. La plupart des membres de l’IPFPC ne veulent pas retourner au bureau à plein temps, et nous avons prouvé que le travail à distance ne nuit pas à notre productivité. Il est essentiel pour de nombreuses personnes de pouvoir travailler à distance, notamment en raison de leurs responsabilités en matière de soins ou de leur style de travail différent.
Juste. Les arrangements en matière de travail hybride et de télétravail doivent être pris de manière équitable, en tenant compte des préférences des membres, et être approuvés sans parti pris ni critères déraisonnables. Il faut tenir compte de l’accessibilité et envisager des mesures d’adaptation. Nos exécutifs de groupe et nos équipes de consultation travaillent pour que les défis uniques que pose votre emploi soient pris en compte dans les plans qu’élaborent le Conseil du Trésor et les autres employeurs.
Clair. Toute politique officielle de retour au bureau doit être fournie par écrit et énoncer clairement les attentes. Elle doit également définir la procédure relative aux demandes d’accommodement.

Comme la plupart de ses membres, l’Institut est favorable à un retour au bureau. Cependant, la présence au bureau doit être justifiée et l’employeur doit pouvoir offrir des mesures d’adaptation appropriées aux employé·es qui doivent se présenter au bureau; il doit aussi satisfaire à toutes les exigences en matière de santé et de sécurité au travail, ce qui n’est pas le cas, à l’heure actuelle. Nous encourageons les membres qui rencontrent des difficultés sur leur lieu de travail ou qui ne s’y sentent pas en sécurité à contacter un·e délégué·e syndical·e. Vous trouverez les coordonnées des délégué·es à la fin de l’infolettre.

Des nouvelles du groupe NR

Le point sur les négociations collectives

La réunion avec le Conseil du Trésor qui devait avoir lieu les 14 et 15 mars 2023 avait été annulée à la dernière minute en raison de la maladie du négociateur du Conseil du Trésor. Depuis, ce négociateur a démissionné.

L’éqipe de négociation du groupe NR attend que le Conseil du Trésor désigne un·e autre négociateur·rice et est prête à retourner à la table des négociations.

Pour en savoir plus, consultez régulièrement vos courriels ou la page Web du groupe NR, sur le site de l’IPFPC.

Élections du groupe NR

Le Comité des élections a vérifié les résultats des élections 2022 du groupe Architecture, génie et arpentage (NR). Lors de cette élection, 531 bulletins de vote ont été déposés. Les candidat·es qui suivent ont été élu·es à l’exécutif du groupe NR et entrent en fonction immédiatement :

John Eng, représentant de la RCN, pour un mandat de deux ans;
David A. Young, représentant de la RCN, pour un mandat de deux ans;
Lynn Mayes, représentante de la RCN, pour un mandat de deux ans;
Gary R. Corbett, représentant de la RCN, pour un mandat de deux ans;
Kimberly Hradecky, représentante de la RCN, pour un mandat d’un an;
Dale Hudson, représentant de la Région de l’Atlantique, pour un mandat de deux ans;
Pierre G. Richard, représentant de la Région du Québec, pour un mandat de deux ans;
Rong (Sunny) Wang, représentant de la Région de la C.-B. et du Yukon, pour un mandat de deux ans.

Félicitations aux membres nouvellement élu·es au Comité exécutif et un gros merci à l’ensemble des candidat·es. Notre groupe dépend de l’apport de volontaires pour défendre les intérêts de membres comme vous.

Ressources et nouvelles de l’Institut

Système de paye Phoenix – recouvrement des trop-payés

À l’automne 2021, la procédure de recouvrement des trop-payés de Phénix a été lancée pour les fonctionnaires qui, de l’avis du Centre des services de paye de la fonction publique, ont été surpayé·es par le système de paye Phénix à compter de 2016.

Les fonctionnaires qui ont reçu une lettre les informant d’un trop-payé avaient quatre semaines pour y répondre en acceptant ou en contestant le montant ou la validité du trop-payé. Le fait de ne pas y répondre entraînait le recouvrement du trop-payé indiqué.

Bien que des membres aient reçu une lettre indiquant un montant de trop-payé adéquat, beaucoup ont rencontré de nombreux problèmes au cours de la procédure. L’IPFPC a déposé des griefs de principe en raison de l’approche adoptée par l’employeur pour le recouvrement des trop-payés. Ces griefs dénoncent la méthode coercitive employée à cet égard. Dans certains cas, l’employeur n’a pas fourni aux fonctionnaires des informations exactes ou des options pour le remboursement des sommes prétendument payées en trop.

Des membres ont reçu une lettre pour le recouvrement de sommes payées en trop il y a plus de six ans. Les trop-payés datant de plus de six ans ont dépassé le délai légal de prescription, pour le recouvrement. Si cela s’applique à vous, veuillez contacter notre équipe d’assistance Phénix en remplissant le formulaire d’aide relative au système de paye Phénix. Notre équipe vous indiquera la marche à suivre, notamment pour le dépôt d’un grief.

Si vous avez reçu par erreur une lettre au sujet d’un trop-payé ou que le montant du trop-payé indiqué dans la lettre est inexact, veuillez consulter notre FAQ. Vous y trouverez la procédure à suivre pour répondre à une telle lettre ainsi que des conseils pour la suite.

Si un·e conseiller·ère en rémunération ne vous fournit pas d’informations vous permettant de comprendre votre trop-payé ou des options de remboursement raisonnables, nous vous aiderons à prendre des mesures, par exemple à déposer un grief.

L’Institut est là pour aider les membres à résoudre leurs problèmes de paye Phénix et continue de faire pression sur l’employeur pour que les fonctionnaires soient payé·es à temps et correctement. Rémunérer les fonctionnaires pour le travail effectué est l’un des éléments les plus fondamentaux de la relation employeur-employé·e, et il est consternant de constater que ce problème n’a pas encore été résolu.

Table centrale de négociations

L’équipe de la table centrale de négociations de l’Institut a tenu, du 28 février au 2 mars 2023, sa deuxième réunion avec les représentant·es du Conseil du Trésor. Les négociations à la table centrale visent à négocier un libellé commun à intégrer aux conventions collectives des groupes à des fins de cohérence et d’équité, tandis que les tables de groupe négocient un libellé propre à la rémunération et aux conditions de travail de chacun des groupes professionnels que représente l’IPFPC.

Au cours des trois jours de cette réunion, les discussions ont porté sur les principes et sur certains éléments des propositions de l’IPFPC et du SCT. Votre équipe a fait appel à des experts, à la jurisprudence ainsi qu’aux expériences des membres recueillies grâce à vos réponses au sondage sur les négociations, à vos courriels et à vos conversations avec des membres de l’équipe. Nous nous efforçons de protéger les droits que vous avez obtenus de haute lutte et d’intégrer les meilleures pratiques issues d’autres accords ainsi que le bon sens et l’équité procédurale, dans votre convention. Les discussions avec l’employeur ont été intenses, et nous nous sommes penché·es sur les effets potentiels de chacun des changements proposés par l’employeur. Vous trouverez ici les principaux enjeux dont nous avons discuté à la table centrale.

Nous avons mis l’employeur au pied du mur pour qu’il intègre dans votre convention collective des clauses équitables concernant le télétravail et le lieu de travail, et nous avons insisté pour que vous ayez un meilleur recours en cas d’erreurs dans le recouvrement des trop-payés. De plus, nous avons veillé à ce que le champ d’application des clauses contractuelles soit inclusif pour l’ensemble des membres. Les initiatives écologiques et leurs liens avec une véritable consultation et des installations adéquates sur le lieu de travail ont également suscité de nombreuses discussions.

Les discussions avancent bien, mais il reste encore beaucoup à faire pour défendre vos intérêts.

Examen du budget fédéral de 2023

L’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC) accueille le budget fédéral de 2023 comme un grand pas en avant dans notre effort visant à protéger les services publics contre la dépendance excessive du gouvernement à l’égard de la sous-traitance. Le budget marque également des progrès en matière d’équité fiscale et prévoit des mesures importantes pour rendre le coût de la vie plus abordable pour la population canadienne.

« Nous nous réjouissons de la décision du gouvernement de réaliser des économies de 7,1 milliards de dollars en plafonnant les dépenses liées à la sous-traitance et aux honoraires de consultants, mais pas au détriment des services publics dont dépend la population canadienne, indique Jenn Carr, présidente de l’IPFPC. En plafonnant les dépenses liées à la sous-traitance, le gouvernement garantit la qualité et la stabilité des services que nous fournissons à la population canadienne. » Vous pouvez lire l’éditorial que Jennifer Carr a écrit dans l’Ottawa Citizen.

Le budget prévoit également des mesures en faveur de l’équité fiscale, notamment un impôt minimum pour les plus riches qui ont pu, jusqu’à présent, échapper à leurs obligations en matière d’impôt. Les mesures d’équité fiscale permettront au gouvernement de percevoir 11,6 milliards de dollars supplémentaires, qui seront réinvestis dans des programmes au profit de la population canadienne.

« En assurant l’équité fiscale, le gouvernement rend possible le financement de programmes essentiels, comme un programme de soins dentaires qui fournira une couverture à neuf millions d’enfants et de personnes âgées au Canada, et un soutien direct à onze millions de familles canadiennes confrontées aux augmentations du coût de la vie », ajoute Mme Carr.

En outre, l’Institut se réjouit des investissements du budget dans les énergies propres, qui constituent un élément essentiel de la lutte contre le changement climatique. Mais nous notons que le financement public de la science reste à la traîne.

« Ce budget montre ce qui peut être réalisé lorsque les différents partis travaillent ensemble, au Parlement, et écoutent les commentaires de syndicats tels que le nôtre. Cela permet en fin de compte d’obtenir des résultats dont bénéficiera la population canadienne », affirme Mme Carr.

L’Institut note que le budget n’aborde pas la question des salaires dans la fonction publique et qu’il laisse des questions sans réponse quant à la manière dont le gouvernement prévoit de réaliser plus d’économies au moyen d’un autre examen des politiques stratégiques.

« Les fonctionnaires ont dû faire face à des réductions de salaire, puisque les salaires n’ont pas suivi l’évolution du coût de la vie, et nous sommes prêt·es à lutter à la table des négociations pour que ça change, déclare Mme Carr. Nous avons travaillé d’arrache-pied pour que l’examen stratégique soit axé sur le domaine dans lequel le gouvernement doit opérer des coupes, à savoir la sous-traitance. Nous continuerons ce travail. »

L’Institut reste déterminé à collaborer avec le gouvernement et à défendre les besoins des fonctionnaires et de la population canadienne qu’ils/elles desservent.

Le point sur le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP)

Le 3 août 2022, le Comité des partenaires du Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) a émis une recommandation conjointe visant l’acceptation d’une proposition de révision des prestations et de la protection offertes par le régime. Cette recommandation marque l’achèvement de près de quatre années de consultations avec le Conseil du Trésor au sujet des mises à jour du Régime.

Les modifications au Régime seront mises en œuvre le 1^er juillet 2023.

Grâce à cette version révisée du Régime, l’argent ne sera plus affecté à des médicaments dont le coût est gonflé ou à des frais de pharmacie excessifs, mais plutôt à des choses qui font toute la différence, pour vous et votre santé.

De nouvelles limites à l’égard des honoraires des pharmacien·nes, de la fréquence des renouvellements d’ordonnances et de certains médicaments à coût élevé ont permis d’étendre considérablement la protection que vous avez demandée. En choisissant intelligemment où et comment vous achetez vos médicaments, vous pouvez réaliser d’importantes économies sur votre quote-part et éviter de dépasser les limites du régime. Vous pouvez en savoir plus sur ce changement en regardant ce webinaire ou en consultant la FAQ.

Outre les changements apportés à la protection dont vous bénéficiez, la Canada Vie sera le nouveau fournisseur de services, pour le Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP). Afin de maintenir la couverture et d’éviter les retards, les membres doivent également s’inscrire et maintenir leur adhésion préalable auprès de la Canada Vie pour s’assurer qu’il n’y aura pas de retard dans le traitement et le remboursement de leurs demandes de règlement, et ce, à compter du 1^er juillet 2023. Cette procédure est similaire à l’adhésion préalable des membres de la Sun Life, dans le cadre de laquelle ils/elles ont fourni des informations sur eux/elles-mêmes ainsi que sur leurs personnes à charge admissibles. Les membres doivent également consentir à ce que la Canada Vie utilise ces renseignements personnels pour traiter leurs prestations du RSSFP. Si un·e membre n’adhère pas à la Canada Vie au plus tard le 30 juin 2023, celle-ci ne traitement pas ses demandes de règlement tant qu’il/elle ne l’aura pas fait. Vous trouverez ici de plus amples renseignements à ce sujet.

Dans les semaines à venir, l’IPFPC organisera d’autres webinaires pour expliquer les changements. Surveillez votre boîte de réception, car vous recevrez une invitation à vous y inscrire.

ServicePlus

ServicePlus est un programme d’avantages qui permet aux membres de bénéficier de tarifs préférentiels, de réductions et d’économies sur toute une série de produits et de services réservés aux membres, tels que l’assurance, la vente au détail, les services de voyage, les services médicaux, les divertissements et bien plus encore. Tandis que vous préparez vos vacances d’été, n’oubliez pas de vérifier quels sont les avantages et les réductions dont vous pouvez bénéficier! Consultez souvent le site Web, car de nouveaux partenaires et promotions y sont régulièrement ajoutés.

Bourses de la Fondation Héritage

Avez-vous des enfants ou des petits-enfants qui commenceront leur première année d’études postsecondaires à temps plein dans un établissement d’enseignement (y compris un cégep) à l’automne 2023, que ce soit au Canada ou à l’étranger? Si c’est le cas, assurez-vous qu’ils posent leur candidature à la Bourse de la Fondation Héritage. La date limite de dépôt des candidatures est le 30 juin 2023.

Vous pouvez également soutenir la future génération de fonctionnaires en faisant un don à la Fondation Héritage.

Mise à jour de vos coordonnées

Avez-vous récemment déménagé ou changé de numéro de téléphone? Ou ne savez-vous juste pas si nous disposons de vos coordonnées les plus récentes? Si c’est le cas, pensez à mettre à jour vos coordonnées. Si vous recevez des communications de l’Institut à une adresse courriel professionnelle, songez à la changer pour votre adresse personnelle, car nos courriels sont souvent bloqués par le système de messagerie de l’employeur.

Si vous avez des collègues qui ne sont pas encore membres de l’IPFPC ou de nouvelles recrues au sein de votre équipe, pensez à leur envoyer ce lien pour devenir membre. Les nouvelles recrues ne sont pas automatiquement membres de l’IPFPC, elles doivent s’inscrire.

D’autres nouvelles de l’Institut

Tenez-vous au courant des dernières nouvelles et des questions qui interpellent l’Institut en consultant cette page Web.

Les prochaines activités du Sous-groupe

L’exécutif de votre Sous-groupe est très enthousiaste à l’idée de présenter une série d’activités à la fois virtuelles et en personne, cette année. Des invitations distinctes vous seront envoyées par courriel pour chacune d’elles; n’oubliez pas de consulter votre boîte de réception et de vous y inscrire.

Mardi 6 juin 2023, de 17 h 30 à 19 h 30 (en personne) : activité sociale du printemps pour les membres à la Bridge Public House (1, rue Donald, Ottawa, Ont., K1K 4E6); des prix de présence seront tirés à la fin de l’activité;
Octobre 2023 (virtuel) : dîner d’information sur l’obligation de prendre des mesures d’adaptation;
Novembre/décembre 2023 (en personne) : activité à déterminer;
Décembre 2023 (virtuel) : assemblée générale annuelle (AGA).

Nous avons besoin de votre aide!

Nous avons toujours besoin d’aide pour organiser des activités et mener d’autres initiatives pour le Sous-groupe. Les membres peuvent également assister aux réunions mensuelles de l’Exécutif à titre d’observateur·rices. Si cela vous intéresse, écrivez à cnellis@pipsc.ca.

Nous sommes également toujours à la recherche de délégué·es syndicaux·les qui se joindront à notre équipe pour aider les membres. Nous recherchons tout particulièrement des délégué·es issu·es de groupes en quête d’équité, notamment des femmes, des minorités visibles, des personnes handicapées, des Autochtones et des membres de la communauté 2ELGBTQIA+. Si cela vous intéresse, veuillez cliquer sur ce lien, et n’hésitez pas à vous adresser à un·e collègue délégué·e syndical·e pour mieux comprendre ce rôle et déterminer s’il vous convient.

Nous avons aussi besoin de volontaires pour siéger aux comités locaux de la santé et de la sécurité au travail à titre de représentant·es de l’Institut. C’est un excellent moyen pour se familiariser avec un aspect important du milieu de travail et améliorer la sécurité de son lieu de travail en collaboration avec la direction. Veuillez noter que vous pouvez uniquement devenir membre du comité de votre lieu de travail officiel. Une formation vous est offerte par le ministère. Si cela vous intéresse, écrivez à cnellis@pipsc.ca.

Vos commentaires

Si vous avez des questions, des commentaires ou des préoccupations, n’hésitez pas à communiquer avec un·e membre de l’exécutif du Sous-groupe. Nous attendons également avec impatience vos suggestions pour des dîners d’information ou tout autre type d’activité qui serait bénéfique pour les membres du Sous-groupe.

Si votre question est de nature personnelle, adressez-la à l’un·e de nos délégué·es syndicaux·les : délégué·es syndicaux·les du groupe NR | Institut professionnel de la fonction publique du Canada (ipfpc.ca).