Bulletin de juillet 2017 du groupe CNRC de l’IPFPC
Groupe AR-ACR
Membres de l’exécutif du groupe Agents de recherche et Agents du Conseil de recherches (2017)
Présidente - Susan O’Donnell - Fredericton
Vice-président - Daniel Durand - Victoria
Secrétaire - Mary Zborowski - Ottawa
Trésorier - Keith Yeung - Victoria
Membre actif - Jeff Zidichouski - Calgary
Membre actif - Devanand Pinto - Halifax
Membre actif - Patricia Loder - Goose Bay
Membre actif - Cathy Cheung - Ottawa
Membre actif - Daryl Wong - Vancouver
Membre actif - Serguei Koutcheiko - Edmonton
Membre actif - Stephan Grosse - Montréal
Déléguée syndicale en chef - Patricia Loder - Goose Bay
Nous vous invitons à imprimer ce bulletin et à l’afficher sur le babillard du syndicat de votre lieu de travail. S’il n’y a pas de babillard syndical ou si vous ne savez pas où celui-ci se trouve, contactez-nous à rorco@pipsc.ca. Les précédents bulletins et autres mises à jour du groupe se trouvent sur notre site Web :
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nrc-ro-rco
Rapport de la présidente du groupe AR-ACR, Susan O’Donnell
Chers collègues! Les gens de Fredericton vous saluent. Mon rapport contient l’information et les mises à jour qui se sont ajoutées depuis notre dernier bulletin (février 2017). Pour obtenir plus de précisions sur l’un ou l’autre point, écrivez à rorco@pipsc.ca
Nouvelles des négociations
Après plusieurs atermoiements plus tôt cette année, le groupe AR-ACR est prêt à négocier sa prochaine convention collective. Notre négociateur de l’IPFPC, Nick Pernal, s’emploie à intégrer à nos revendications les mêmes « gains » obtenus dans les négociations d’autres groupes scientifiques de l’IPFPC en décembre 2016. Nous sommes prêts à communiquer nos propositions au CNRC et l’IPFPC commencera ses comptes rendus réguliers aux membres dès que la première date de négociation avec le Conseil sera fixée.
Nous voulons que, dès le début des négociations, tout le monde soit informé et se sente aussi concerné que possible. L’équipe de négociation CNRC AR-ACR de l’IPFPC — moi-même, Daryl Wong, Daniel Durand, Cathy Cheung et Craig Bihun — appréciera grandement votre soutien.
Réunions de l’exécutif avec les membres AR-ACR du CNRC
Le 28 avril, l’exécutif du groupe AR-ACR a rencontré les membres AR-ACR à l’installation Herzberg, Astronomie et astrophysique (HAA) de Penticton (lien par vidéoconférence avec le centre HAA de Victoria). Le 16 juin à Ottawa, nous avons enregistré une affluence record à une réunion de nos membres au campus du chemin de Montréal; quelque 140 membres s’y sont en effet inscrits. La réunion à Ottawa comportait, entre autres, une présentation sur le projet de loi C-27 (voir ce point plus bas). La prochaine rencontre aura lieu au GOCF de St. John’s le 13 octobre et l’AGA du groupe AR-ACR se tiendra le 8 décembre à l’auditorium M50 à Ottawa.
Merci à tous les membres du groupe AR-ACR qui ont participé à nos réunions et qui nous ont fait part, par écrit, de questions ou de préoccupations. Nous apprécions vos commentaires et votre engagement. Merci également aux délégués syndicaux et aux représentants AR-ACR qui ont organisé des réunions de type pause-café dans divers édifices du CNRC. Si vous voulez tenir une rencontre dans votre lieu de travail, écrivez-nous à rorco@pipsc.ca
Groupe de travail sur l’appel à l’action des AR-ACR du CNRC
Le Groupe de travail sur l’appel à l’action compte actuellement 18 membres AR-ACR de partout au Canada. Il a été formé au début de 2016, avant que le nouveau président Iain Stewart se joigne au CNRC et entreprenne le processus de Dialogue. Le travail du Groupe a commencé avec le document d’appel à l’action du groupe CNRC AR-ACR de l’IPFPC déposé à une réunion de consultation patronale-syndicale trimestrielle du CNRC tenue en décembre 2015. On trouvera une copie de ce document sur le site Web de l’IPFPC (page archivée) :
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nrc-ro-rco
Les 18 membres AR-ACR du Groupe de travail sur l’appel à l’action se sont portés volontaires pour cette entreprise et se réunissent une fois par mois avec la direction du CNRC depuis le mois de mai 2016 pour trouver des manières d’améliorer l’environnement de travail au CNRC. Le Groupe de travail sur l’appel à l’action comprend 6 délégués syndicaux AR-ACR, 2 représentants de l’IPFPC ainsi que 12 autres membres AR-ACR, pour la plupart des cadres des divisions de la recherche, et plusieurs du PARI et du SGA.
Tous nos membres du Groupe de travail participent au processus de dialogue, plusieurs jouant des rôles clés dans les équipes spéciales. Le 17 juillet, le Groupe de travail a rencontré l’équipe de direction du CNRC pour la rédaction du rapport final sur le Dialogue, qui contiendra des recommandations et devrait voir le jour en septembre.
J’aimerais profiter de l’occasion pour remercier nos 18 collègues AR-ACR ainsi que leurs prédécesseurs pour leur travail comme membres de ce groupe. Le Groupe de travail sur l’appel à l’action restera une voix importante qui veillera à ce que la transition et la stratégie d’avenir du CNRC intègrent les perspectives des membres AR-ACR.
Présentation de l’IPFPC au président du CNRC sur le Dialogue au CNRC
Le 27 juin, les membres de l’exécutif du groupe AR-ACR du CNRC Pat Loder, Cathy Cheung et moi-même, ainsi que la présidente de l’IPFPC Debi Daviau, avons rencontré le président du CNRC Iain Stewart ainsi que son équipe de Dialogue au bureau de l’IPFPC à Ottawa. Nous leur avons présenté la réponse de l’IPFPC au rapport du Dialogue du CNRC et en avons discuté avec eux. Tout membre AR-ACR peut obtenir une copie de notre présentation; il suffit d’écrire à rorco@pipsc.ca.
Notre rencontre s’est bien déroulée. M. Stewart a dit à plusieurs reprises qu’il était prêt à entendre parler des problèmes et des préoccupations soulevés par les représentants AR-ACR de l’IPFPC ainsi que les membres AR-ACR en général et prêt à combiner ses efforts aux nôtres pour trouver des solutions viables. L’essentiel du message que nous avons communiqué au président du CNRC lors de cette rencontre est que le maintien de la collaboration avec les membres de l’IPFPC au CNRC aura une importance cruciale pour le succès de la stratégie d’avenir du Conseil. Chacun de ceux qui travaillent au CNRC a intérêt à ce que le Conseil réussisse.
Critères de promotion révisés des AR-ACR
À notre réunion de juin à Ottawa, le membre de l’exécutif AR-ACR Dev Pinto (SRO, CNRC-HHT, Halifax) a fait le point sur le processus de révision des critères de promotion des AR et des ACR qui travaillent à des projets de recherche. Dev Pinto et la présidente de la consultation de l’IPFPC avec le CNRC, Pat Loder (CNRC-PARI, Goose Bay), ont travaillé avec la direction du CNRC sur ce projet. Le processus a pris du retard pendant que l’initiative Dialogue était en cours. On s’attend actuellement à ce que les nouveaux critères de promotion soient prêts pour la consultation cet automne et qu’ils puissent être utilisés à la ronde de promotion des AR et des ACR de la recherche en janvier 2018. Les critères révisés qui sont proposés constituent une importante amélioration par rapport à ceux actuellement en vigueur.
Vous vous rappellerez que ce processus est en cours depuis près de deux ans et que l’information intégrée aux critères révisés est issue d’un sondage fait auprès de nos membres en novembre 2015. Ce sondage auprès des AR-ACR a donné lieu à quatre rapports : Divisions de la recherche, PARI, SGA et Services corporatifs. On s’attend à ce que dès la fin du processus de révision des critères de promotion de la Division de la recherche, nous travaillions avec la direction à l’amélioration des critères de promotion pour les autres groupes AR-ACR. Pour obtenir une copie de l’un quelconque de ces rapports, il suffit d’écrire à rorco@pipsc.ca
Réponses des membres AR-ACR du CNRC — Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2017
Tous les trois ans, le gouvernement fédéral mène un sondage auprès de l’ensemble des fonctionnaires fédéraux dans le but de déterminer les progrès apportés continuellement aux pratiques de gestion en vigueur. Les thèmes du sondage portent sur le bien-être, le harcèlement et la discrimination en milieu de travail. Les résultats du sondage de 2017 pour le Conseil national de recherches du Canada sont présentés en ligne, notamment les réponses des divers classes et niveaux d’AR-ACR :
https://www.tbs-sct.gc.ca/pses-saff/2017/results-resultats/bq-pq/50/dem-fra.aspx
Les employés du CNRC n’ont pas pu participer au précédent sondage en 2014 parce que le CNRC avait fermé son système informatique en réponse à une cyberattaque. Je vous invite à consulter les résultats du sondage de 2017 pour vous renseigner sur les réponses de vos collègues du groupe AR-ACR. J’ai été surprise de constater que, pour presque chaque question, les membres APR et ACR-4 ont eu le plus fort pourcentage de réponses négatives parmi tous les AR-ACR. Par exemple, 56 % des APR et 43 % des ACR-4 ont indiqué que leur niveau de stress au travail était élevé ou très élevé. Il est clair que ce niveau de stress au travail est intenable et qu’il indique qu’il y a urgence d’une prompte amélioration au CNRC.
Occasions prochaines de se joindre à l’exécutif AR-ACR du CNRC
Une fiche d’information sur le rôle de l’exécutif AR-ACR se trouve sur notre site Web. Appuyez sur la touche de défilement vers le bas jusqu’au document : Qu’est-ce que le groupe AR-ACR du CNRC? (PDF)
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/groups/nrc-ro-rco
Au moins deux postes seront vacants à l’exécutif AR-ACR pour un mandat de deux ans à compter de janvier 2018. L’exécutif AR-ACR compte 11 membres. Actuellement, 9 d’entre nous travaillent au CNRC et 2 sont retraités (les membres retraités conservent leur affiliation IPFPC du groupe AR-ACR du CNRC de l’année de leur départ à la retraite et, par la suite, ils peuvent devenir membres de la Guilde des membres retraités de l’IPFPC et, ce faisant, conserver leur affiliation syndicale).
Les mises en candidature pour les nouveaux membres de l’exécutif seront ouvertes en septembre et le resteront jusqu’au 7 décembre, soit la veille de l’AGA. Je vous encourage tous à songer à briguer un poste. Mes deux mandats à l’exécutif ont été un aspect très gratifiant de mes dernières années au CNRC et ce mandat est mon dernier. Si faire partie de l’exécutif du groupe AR-ACR vous intéresse, je vous invite à vous renseigner davantage auprès de l’un des membres de l’exécutif, dont le nom figure dans notre site Web susmentionné. Mon adresse de courriel est : susanodonnell@pipsc.ca.
Bien que j’aie pris ma retraite du CNRC en janvier 2017, je projette de rester membre de l’équipe de négociation AR-ACR du CNRC jusqu’à la signature de la nouvelle convention collective. Je continuerai d’assumer mon rôle de présidente du groupe AR-ACR jusqu’à ce que mon mandat prenne fin en décembre de cette année. Et beaucoup de choses se passeront d’ici décembre!
Susan O’Donnell
Présidente du groupe AR-ACR du CNRC
Le point sur le projet de loi C-27 — modification des pensions des sociétés d’État
À la réunion du groupe AR-ACR tenue au CNRC sur le chemin de Montréal en juin, Greg Scriver, directeur de la Région de la capitale nationale de l’IPFPC, a donné des informations sur le projet de loi C-27 du gouvernement fédéral. Ce projet de loi apporte des modifications aux régimes de pension des employés de la fonction publique qui travaillent au sein des sociétés d’État et des entreprises sous réglementation fédérale. S’il est adopté, il transformera les régimes à prestations déterminées en régimes à cotisations déterminées.
Bien qu’il ne concerne pas les employés du CNRC ni notre régime de pension de la fonction publique, le projet de loi C-27 établit un dangereux précédent étant donné qu’il fait entrer des régimes à cotisations déterminées dans le champ de compétence fédérale. L’IPFPC croit que, avec le projet de loi C-27, le gouvernement fédéral tâte le terrain en vue de plus vastes changements à venir qui concerneront l’ensemble de la fonction publique fédérale. Pour cette raison, il est important d’empêcher ce projet de loi d’aboutir.
On trouvera une copie de la présentation de Greg sur le site Web au :
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/issues/legal/ongoing/c27/pdfs/c27presentation.en.pdf
http://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/issues/legal/ongoing/c27/pdfs/c27presentation.fr.pdf
Encore plus de renseignements.
Greg a invité tous les participants à la réunion à communiquer avec leur député pour exprimer leurs inquiétudes au sujet du projet de loi C-27. Il avait apporté avec lui des cartes postales que les membres pouvaient signer et que l’IPFPC se chargerait de faire parvenir aux politiciens concernés. L’IPFPC dispose encore d’une provision de ces cartes postales et l’exécutif du groupe AR-ACR en apportera aussi à ses futures réunions avec les membres. Si vous en voulez pour partager avec vos collègues, envoyez un courriel à : rorco@pipsc.ca. L’exécutif du groupe AR-ACR discute actuellement de la possibilité de faire un webinaire sur le sujet avec Greg, à l’intention de tous nos membres dans l’ensemble du Canada.
Rapport de Patricia Loder, présidente de l’équipe de consultation du CNRC de l’Institut
Au nom de toute l’équipe de consultation, j’aimerais faire le point sur ce qu’ont été les consultations au cours du premier trimestre.
Réunions du CCM
Depuis le dernier bulletin, le Comité de consultation mixte (CCM) a tenu deux réunions et le procès-verbal de la première de ces réunions a été publié dans MyZone. N’hésitez pas à consulter les procès-verbaux pour avoir une idée de l’étendue et du niveau des consultations avec la haute direction destinées à approfondir les questions qui concernent les membres du groupe AR-ACR, la direction, les problèmes en milieu de travail et les conditions de travail à un niveau de comité mixte national avec la direction du CNRC.
La réunion de juin a donné lieu à une discussion positive sur le rapport de Dialogue et les plans pour faire avancer ce processus original de consultation. En outre, il y a eu une mise à jour sur des questions de communication et sur la politique du CNRC en matière de relations avec les médias, laquelle doit être acutalisée. Votre équipe AR-ACR a également discuté du mémoire d’entente concernant la fermeture de décembre 2017, les avis de fin de mandat, les congés sans rémunération (pour raisons personnelles), et les plans d’engagement envers l’excellence (EEE) et d’amélioration du rendement. Si vous désirez en savoir plus sur l’un de ces sujets, restez à l’affût du procès-verbal qui sera publié sur MyZone après qu’il aura été approuvé à la prochaine réunion du CCM, prévue pour le 17 septembre.
Article 13 de la convention collective du groupe AR-ACR — Heures de travail
Selon la convention collective, le régime de travail par défaut correspond à 1 950 heures (comprenant les jours fériés et autres codes de congés). Lisez les questions et réponses publiées à la FAQ dans MyZone et familiarisez-vous avec cet article (recherchez « 1950 » dans MyZone).
Si votre employeur vous a assujetti à un horaire de travail de 37,5 heures, il doit justifier auprès de l’IPFPC la raison de cette décision. Si vous avez actuellement un horaire de travail de 37,5 heures, tout travail au-delà de vos 7,5 heures quotidiennes doit être approuvé au préalable et payé en heures supplémentaires au taux de 1,5 fois le taux horaire.
Rappelez-vous que le CNRC ne peut vous assujettir à la fois aux deux régimes, c’est-à-dire officiellement aux 1950 heures et, sous l’autorité de votre supérieur hiérarchique, à celui des 37,5 heures hebdomadaires et des 7,5 heures quotidiennes. Cela n’est pas l’intention de l’article vu que c’est l’un ou l’autre choix et non une combinaison des deux régimes de travail.
Plans d’engagement envers l’excellence et d’amélioration du rendement
Nous constatons, dans les plans d’EEE et dans les discussions, qu’il y a de plus en plus de problèmes avec les mentions a atteint certains objectifs ou n’a pas atteint; il est évident qu’on était contraint d’inscrire des objectifs irréalistes dans les plans d’EEE chaque année et que, en conséquence, le supérieur hiérarchique et l’employé s’abstenaient pendant l’année d’examiner le document « changeant » pour voir à ce que les éventuels problèmes de rendement soient réglés. Un employé devrait s’assurer qu’il fait au moins ce qu’on attend de lui et, sinon, le problème devrait faire l’objet d’un examen régulier pendant l’année à l’occasion de l’évaluation semestrielle ou d’évaluations spéciales. Le manuel des politiques des RH (que l’on peut consulter dans MyZone) explique clairement le processus à suivre ». Veuillez donc suivre ce processus tout au long de l’année et entamez des discussions avec votre supérieur hiérarchique pour régler les éventuels problèmes ou les prévenir.
Les plans d’amélioration du rendement (PAR) sont donc utilisés pour amener l’employé et le supérieur hiérarchique à se concentrer sur l’amélioration du rendement. Dans le passé, un PAR servait à corriger la situation si une mention « a atteint certains objectifs » ou une mention de résultat moindre apparaissait dans l’évaluation annuelle de rendement. Toutefois, ces dernières années, nous voyons des PAR être utilisés comme jalons de rendement appliqués tout au long de l’année évaluée. Consultez le manuel des politiques des RH pour vous familiariser avec le processus qui régit les PAR.
Malheureusement, nous voyons de plus en plus de PAR subjectifs qui ne sont pas très pertinents et qui, se révélant irréalisables par l’employé, se soldent par un renvoi. Cela n’étant pas l’objet du PAR, il est très important que, si vous êtes soumis à un PAR, vous preniez part à sa formulation et vous vous assuriez qu’il vise un objectif précis, qu’il ne porte que sur les problèmes de rendement, qu’il fait référence aux ressources qui vous seront fournies et qu’il est assorti d’un échéancier raisonnable.
Ne manquez pas de lire l’objectif inscrit à l’avant-dernière ligne de votre PAR, car le fait de ne pas l’atteindre pourrait entraîner votre congédiement malgré les résultats de vos PAR précédents ou vos années de service.
Information
Il est très important que chacun consulte sa convention collective (publiée dans MyZone) et se familiarise avec son contenu. Il est également très important que tous les membres examinent le Manuel des politiques des ressources humaines qui se trouve lui aussi dans MyZone.
Enfin, votre équipe de consultation continue à exiger qu’il y ait des représentants de l’IPFPC dans tous les comités de SST, des délégués syndicaux pour aider les membres dans le règlement de différends, des délégués syndicaux pour créer des comités de consultation syndicale-patronale locaux (CCSPL) pour régler les problèmes et améliorer les conditions de travail et, enfin, des délégués syndicaux pour travailler au sein de divers comités au niveau national.
Je vous demanderais d’envisager la possibilité de donner de votre temps pour nous aider à atteindre notre but d’optimisation et d’amélioration de notre sécurité générale et de nos conditions de travail.
En toute solidarité,
Patricia Loder
Présidente de l’équipe de consultation I’PFPC-CNRC
Activités soutenues par le groupe AR-ACR de l’IPFPC
Après avoir subi l’un des printemps les plus pluvieux qui soient dans les annales, l’été nous promet enfin un temps plus agréable. Le moment est venu d’envisager une activité d’été telle qu’un barbecue ou un événement social pour renouer les liens avec vos collègues. En 2016, le groupe AR-ACR a financé quinze activités sociales d’un bout à l’autre du pays, allant d’un tournoi de golf à St. John’s à un barbecue sur la plage à Vancouver. Dites-nous seulement la date, les coordonnées de votre lieu de travail, de votre portefeuille ou de votre chapitre ainsi que le nombre de participants et l’exécutif du groupe AR-ACR se fera un plaisir de financer votre activité dans une certaine mesure. Le soutien financier dépendra du nombre de participants. Par exemple, nous fournirons 200 $ pour 20 participants, 400 $ pour 40 participants et 450 $ pour 50 participants.
Les directives détaillées pour l’obtention d’une aide financière sont les suivantes :
- Tout membre AR-ACR travaillant dans votre édifice, portefeuille, ou chapitre devrait être inclus dans l’invitation à une activité sociale.
- Le groupe financera une demande par an, par immeuble/portefeuille/chapitre.
- Toute demande doit être envoyée à rorco@pipsc.ca ainsi qu’au trésorier du comité exécutif du groupe AR-ACR.
- Les fonds seront fournis en fonction du nombre réel de membres AR-ACR participant à l’activité.
- Formule de financement :
- 20 membres ou moins : 20 $ par membre, maximum de 200 $
- 20 membres additionnels (de 21 à 40), 10 $ par membre, maximum de 200 $.
- 20 membres additionnels (de 41 à 60), 5 $ par membre, maximum de 100 $.
- Les membres qui assistent à l’activité sociale doivent être informés que celle-ci est financée par le groupe CNRC-AR-ACR de l’IPFPC et qu’il faut plus de délégués syndicaux pour représenter nos membres.
- Une photo de l’activité ainsi qu’une feuille de présence doivent être envoyées avec le reçu en vue du remboursement à rorco@pipsc.ca ainsi qu’au trésorier du comité exécutif du groupe AR-ACR.
- Le remboursement correspondra au montant le moins élevé des deux suivants : le montant total figurant sur le ou les reçus ou le montant déterminé par la formule de financement.
Nous serons heureux d’avoir de vos nouvelles dès que possible.
À la recherche de représentants : portefeuilles et instituts
Le groupe AR-ACR du CNRC est à la recherche de bénévoles qui seront les représentants locaux du groupe dans leurs portefeuilles et instituts respectifs. En général, il y a un représentant par institut ou portefeuille. Toutefois, lorsqu’un portefeuille se trouve à plusieurs endroits, il est bon d’avoir un représentant à chaque endroit.
Si vous souhaitez consacrer un peu de votre temps au travail de représentant de portefeuille ou d’institut, veuillez nous le faire savoir en envoyant un courriel à : rorco@pipsc.ca.
Réunions du Comité exécutif AR-ACR : Comme le CNRC compte de nombreux sites d’un bout à l’autre du pays, les visites de l’Exécutif se feront normalement tous les six ou sept ans dans les régions et tous les ans à Ottawa, où se trouvent la moitié de nos membres. Toutefois, si vous avez un besoin pressant que l’Exécutif se rende à votre lieu de travail, veuillez envoyer un courriel à rorco@pipsc.ca.
Les plus récentes informations sur le groupe AR-ACR seront publiées sur le site Web de l’IPFPC, à la section « Groupes » :
http://www.pipsc.ca/fr/groupes/cnrc-ar-acr
L’IPFPC a récemment mis à jour l’ensemble de son site Web. Allez-y faire un tour
et constatez le résultat.
Les ART offrent des services de représentation en matière de relations du travail et conseillent les membres.
Les agents de relations du travail (ART) de l’IPFPC pour tous les groupes du CNRC à Ottawa sont les suivants :
Pour les membres du Conseil national de recherches aux Services professionnels et d’affaires, au Soutien à la gestion des affaires, aux Services de gestion intégrés/Direction financière, à la Division des technologies émergentes et au Bureau du président, votre ART locale est Sara Boulé-Peronni. Son bureau est situé au Bureau national de l’IPFPC au 250, chemin Tremblay, Ottawa, et on peut la joindre par courriel à sbouleperroni@pipsc.ca, ou par téléphone au 613-228-6310 ou au 1 800 267 — 0446, poste 4756.
Pour les membres du Conseil national de recherches à la Division du génie ou à la Division des sciences de la vie, votre ART est Bruno Hamel. Son bureau est au 250. chemin Tremblay, Ottawa, et on peut le joindre par courriel à bhamel@pipsc.ca, ou par téléphone au 613-228-6310 ou au 1 800-267-0446.
Les ART du CNRC dans les autres régions sont : Max Way (Atlantique) mway@pipsc.ca, Robert Melone (Québec) rmelone@pipsc.ca, Sara Guillaumant-Fitzgerald (Toronto) sguillaumantfitz@pipsc.ca, Grace Chychul (Manitoba, Saskatchewan, Alberta) gchychul@pipsc.ca, et Dulce Cuenca (C.-B. et Yukon) dcuenca@pipsc.ca.
Pour obtenir les coordonnées complètes d’un ART régional, suivez le lien ci-dessous et cliquez sur son nom dans la liste : http://www.pipsc.ca/fr/a-propos/contactez-nous/repertoire-du-personnel
Courriel — recevez la correspondance de l’IPFPC par courriel. Un lien Web sécurisé est à votre disposition pour remplir le formulaire :
https://www.pipsc.ca/portal/page/portal/website/memberservices/membership/email_addresss_notification
Vous pouvez préciser une adresse de courriel de votre choix. Les messages sont très courts, car ils ne contiennent généralement pas d’information et vous orientent plutôt vers un article particulier du site Web de l’IPFPC.
ServicePlus est un programme d’offres avantageuses réservées aux membres. L’utilisation de ce programme vous fait économiser de l’argent sur divers produits et services. Pour de plus amples renseignements, allez au :
https://www.serviceplusgroup.ca/fr
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